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網美出席活動遇襲　男粉竟包圍痛毆還訕笑凌辱
一名拍抖音走紅的網紅，日前參加一場活動，突然有一群男子不斷靠近推擠她，甚至對她拳打腳踢，導致她被困在手扶梯旁無法通過，最後靠著工作人員伸手圍起人牆，才讓她順利脫離人群解圍。


根據每日郵報(Daily Mail)報導，阿拉伯聯合大公國杜拜一名網紅莎阿(Hareem Shah)因為拍抖音走紅，由於她崇尚歐美風格，常火箭砲台-後庭肛塞拉珠棒穿著西式服裝，也不戴伊斯蘭教女性會戴的頭紗，這樣的風格雖然受到許多人支持，但在保守的國家卻是有更多人認為這種行為很輕浮，因此認為不需要尊重她。

事發當天莎阿受邀到一間購物中心參加開幕活動，但卻突然冒出一群男子直接攻擊她，他們不斷向莎阿逼近，一度將她困在手扶梯旁無法動彈，甚至直接在公共場合對她拳打腳踢，更大聲喊叫嘻笑，甚至拿起手機來錄影。發現情況不對勁的工作人員趕緊伸手圍起人牆，替莎阿擋住失控的人群，她才得以慢慢往出口前進，但這群人仍不斷簇擁推擠辱罵莎阿，一直到她離開現場。

莎阿事後生氣地表示，「我是受邀去購物中心參加開幕的，但卻被這麼多巴基斯坦人騷擾、推擠，甚至有人還踢我，這就是你們對待女人的方式？」這也顯示出男尊女卑的思想在當地仍是非常盛行。但購物中心對此事沒有發表任何看法，也沒有在活動相關的公告中提起莎阿。



其實這並非莎阿第一次被騷擾了，一個月前也發生過類似的事，她當時出席一場活動，正在和別人一起拍抖音，但一名粉絲突然伸手撫摸她的手臂，讓她瞬間感到不舒服，用力拉開對方的手。她在推特上憤怒地寫下經過，還加註「Me PRETTY LOVE-Stev頂點精靈 強力10頻震動跳蛋棒Too」標籤，呼應日前在全球延燒的反性侵害及性騷擾議日本WINS＊仿真型增粗加長套2 青--題。

實習編輯／葉宣婕

《TVBS》提醒您勇敢說不：
◎尊重身體自主權 請撥打113、110
◎勵馨基金會 台北市蒲公英諮商輔導中心專線02-2362-2400
◎現代婦女基金會 性侵害防治服務專線02-7728-5098分機7
◎婦女救援基金會 02-2555-8595

性侵防範要點：
◎察覺對方有性侵意圖時，應冷靜設法離開現場，並立即求救；若遭限制行動，勿過
度刺激對方，千萬不要抵死反抗。
◎相信直覺！拒絕不舒服或不喜歡的肢體接觸。
◎睡覺或盥洗時，門窗要上鎖。
◎避免與有酒醉、吸毒、有暴力傾向或性犯罪前科的人獨處。
◎當對方出現你認為不妥的言行時，應立刻離開或制止。
◎如遭性侵，應立即報警與求助信任的人。



UNIQLO進印度！一號店千坪　看準13億人口
日本快速時尚品牌UNIQLO，正式宣告搶進印度13億人口市場，在新德里開了一號店，二號和三號店也已在準備中。經濟高成長、所得增加的印度，中產階級15年增加七倍以上，成了日本企業競相挺進的市場，不只成衣品牌，包括無印良品、吉野家，甚至咖哩飯連鎖店的CoCo壹番屋，也都布局印度市場。

太鼓表演、人潮聚集，日本快時尚品牌UNIQLO，在印度首都新德里開了一號店，母公司迅銷的會長兼社長柳井正，也親自到場在第一線迎客。

迅銷會長兼社長 柳井正：「印度GDP成長率非常懶蛋誘人小嘴香舌美陰飛機杯組高，年輕人口也多，是備受期待、往後能飛躍成長的國家。」

一號店有三層樓，賣場面積約3300平方公尺(合998.25坪)，算是UNIQLO的大型店面，但在印度並非移植日本的風格，而是啟用印度設計師，同時推出傳統服飾Kurta系列商品。

顧客：「我一直等，我是大粉絲，我其實是日本產品的大粉絲。我會破產，要把我的錢都花在這兒。」

印度人口13億的巨大市場，讓日本企業無不加速進軍，過去以汽車和製造業為主流，這幾年零售業和服務業急起直追，2019更被認為是日企進軍印度元年。3年前，無印良品就在印度開了一號店；牛肉飯連鎖店吉野家也開了實驗性店鋪，開始布局印度市場。

現在連日本咖哩，都要反攻咖哩的大本營印度，這家日本企業經營的餐廳，率先開始提供日式咖哩，要讓印度人嘗嘗不同的風味。

顧客：「印度咖哩口味很重，裡面有很多香料，(日本咖哩)吃起來比較清淡。」

餐廳負責人 石澤秀之：「非常獲好評，能做出印度人能接受的咖哩，我認為就有勝算，有挑戰的價值。」

日本最大咖哩飯連鎖CoCo壹番屋，已與三井物產合作，成立合資公司，預定2020上半年，在新德里近郊開一號店，之後再以加盟方式拓展；基本的咖哩原料將從日本進口，配料則以印度人喜好調整。

印度過去相當保護國內產業，對外國資本嚴格限制，現在雖然開始慢慢放寬，但日本企業想要分食市場大餅並不容苗栗情趣用品哪裡買易。

JETRO(日本貿易振興機構)新德里事務所 梅木壯一：「印度人不太知道日本的東西，視線都投向美國和歐洲，我認為向大家傳達日本製品和日本食品有多麼棒，這點非常重要。」

以快時尚品牌來說，西班牙的ZARA和瑞典的H&M，已分別在2010和2015年搶進印度市場，但獲利都陷入苦戰，因為印度有嚴格的外資限制，規定店鋪營業額至少30%，必須是在地生產或採購，且各個邦還有細項規則，這讓十多年前，就構思進軍印度的UNIQLO，花了不少時間在當地找能大量生產，且確保品質的工廠。

日本快時尚品牌廣告：「購物對很多人來說是個衝動，超級快，這時快時尚品牌就進來，因為對我來說，它就是典型的功能服飾，但優質的成衣。」

現在印度人口僅次中國大陸，去年經VK英國衛褲．第十代 總裁系列VKWEIKU舒適四角褲 防偽緹花工藝18枚磁石(黑XL)濟成長率6.8%，甚至優於中國，也難怪日本品牌把印度視為，未來能跟中國並駕齊驅，同樣賺錢的海外事業，繼一號店之後，二號和三號店都已蓄勢待發，將在秋天後陸續開幕。

不過儘管印度中產階級潛力無窮，但在包含宗教的各種限制下，要在印度站穩腳步，恐怕比中國市場更難，日本企業能否就此抓住商機，還有待考驗。





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