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黑鷹直升機失事　空軍：5人獲救8人罹難
UH-60M黑鷹直升機今天失事新北坪林、宜蘭交界處。空軍司令熊厚基上將表示，機上共13人，其中5人獲救、8人罹難，罹難者包括參謀總長沈一鳴上將、政戰局副局長于親文少將、情次室助次洪鴻鈞少將，以及黑鷹2名飛官、1名機工長。

參謀總長沈一鳴上將、政戰局副局長于親文少將、情滿2000元贈品＊性感女王！連體網衣 (隨機出貨)次室助理次長洪鴻鈞少將及軍聞社記者陳映竹，含機組人員共13人，上午7時50分搭乘UH-60M黑鷹直升機前往宜蘭東澳進行春節慰勉，因不明原因失事新北市烏來、宜蘭交接處山區，中央災害應變中心指出，救難隊員在下午1時30分已接觸待救者。NU TOYS．Sensuelle Pleasure Party 充電式15頻遠端遙控跳蛋內褲(紫)

國防部下午1時55分在空軍松山基地指揮部召開第二次記者會，熊厚基表示，13人中只有5人獲救、其他8名均罹難、沒有生命VK英國衛褲．第八代VKWEIKU托瑪琳塗點四角褲 18枚磁石(黑3XL)跡象。

獲救者為作計室處長劉孝堂少將、作計室參謀周欣頤中校、軍聞社陳映竹、後次室次長黃佑民中將、通次室曹進平中將。

罹難者為，參謀總長沈一鳴上將、政戰局副局長于親文少將、情次室助次洪鴻鈞少將、總士督長韓正宏士官長、參謀黃聖航少校，以及黑鷹正駕駛葉建儀中校、副駕駛劉鎮富上尉、機工長許鴻彬機工長。

軍方指出，黑鷹失聯最後的回報時間是在上午8時6分左右，主要回報「能見度符合進場標準」等語，並沒有提及其他狀況，將組成專案小組了解事件肇因。（中央社）



UNIQLO進印度！一號店千坪　看準13億人口
日本快速時尚品牌UNIQLO，正式宣告搶進印度13億人口市場，在新德里開了一號店，二號和三號店也已在準備中。經濟高成長、所得增加的印度，中產階級15年增加七倍以上，成了日本企業競相挺進的市場，不只成衣品牌，包括無印良品、吉野家，甚至咖哩飯連鎖店的CoCo壹番屋，也都布局印度市場。

太鼓表演、人潮聚集，日本快時日本原裝進口KMP．----- 葵玲奈 AV女優袖珍自慰套尚品牌UNIQLO，在印度首都新德里開了一號店，母公司迅銷的會長兼社長柳井正，也親自到場在第一線迎客。

迅銷會長兼社長 柳井正：「印度GDP成長率非常高，年輕人口也多，是備受期待、往後能飛躍成長的國家。」

一號店有三層樓，賣場面積約3300平方公尺(合998.25坪)，算是UNIQLO的大型店面，但在印度並非移植日本的風格，而是啟用印度設計師，同時推出傳統服飾Kurta系列商品。

顧客：「我一直等，我是大粉絲，我其實是日本產品的大粉絲。我會破產，要把我的錢都花在這兒。」

印度人口13億的巨大市場，讓日本企業無不加速進軍，過去以汽車和製造業為主流，這幾年零售業和服務業急起直追，2019更被認為是日企進軍印度元年。3年前，無印良品就在印度開了一號店；牛肉飯連鎖店吉野家也開了實驗性店鋪，開始布局印度市場。

現在連日本咖哩，都要反攻咖哩的大本營印度，這家日本企業經營的餐廳，率先開始提供日式咖哩，要讓印度人嘗嘗不同的風味。

顧客：「印度咖哩口味很重，裡面有很多香料，(日本咖哩)吃起來比較清淡。」

餐廳負責人 石澤秀【BAILE】旋轉情人-火箭炮 5高速迴轉旋風機﹝USB充電升級版﹞之：「非常獲好評，能做出印度人能接受的咖哩，我認為就有勝算，有挑戰的價值。」

日本最大咖哩飯連鎖CoCo壹番屋，已與三井物產合作，成立合資公司，預定2020上性感尤物-吊襪帶三件組 (白)半年，在新德里近郊開一號店，之後再以加盟方式拓展；基本的咖哩原料將從日本進口，配料則以印度人喜好調整。

印度過去相當保護國內產業，對外國資本嚴格限制，現在雖然開始慢慢放寬，但日本企業想要分食市場大餅並不容易。

JETRO(日本貿易振興機構)新德里事務所 梅木壯一：「印度人不太知道日本的東西，視線都投向美國和歐洲，我認為向大家傳達日本製品和日本食品有多麼棒，這點非常重要。」

以快時尚品牌來說，西班牙的ZARA和瑞典的H&M，已分別在2010和2015年搶進印度市場，但獲利都陷入苦戰，因為印度有嚴格的外資限制，規定店鋪營業額至少30%，必須是在地生產或採購，且各個邦還有細項規則，這讓十多年前，就構思進軍印度的UNIQLO，花了不少時間在當地找能大量生產，且確保品質的工廠。

日本快時尚品牌廣告：「購物對很多人來說是個衝動，超級快，這時快時尚品牌就進來，因為對我來說，它就是典型的功能服飾，但優質的成衣。」

現在印度人口僅次中國大陸，去年經濟成長率6.8%，甚至優於中國，也難怪日本品牌把印度視為，未來能跟中國並駕齊驅，同樣賺錢的海外事業，繼一號店之後，二號和三號店都已蓄勢待發，將在秋天後陸續開幕。

不過儘管印度中產階級潛力無窮，但在包含宗教的各種限制下，要在印度站穩腳步，恐怕比中國市場更難，日本企業能否就此抓住商機，還有待考驗。





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